案例简讲

在很早之前我一直觉得一些老板是病态的，他们宁可把一些老员工开除，也坚决不愿意给老员工涨工资。

可直到我当了老板之后，发现这一切没有想象中的那么简单，准确的说，前一段时间我也把一位老员工开除了。

我先给大家说一下我开除这位老员工时的心理波动，然后再给大家分析一下，为什么一些老板宁肯开除老员工，也不愿意高薪留住老员工？

(资料图)

第1点，我的亲身经历。

在去年6月份的时候，我开除了一位老员工，那也是我唯一一次开除的老员工，开除这位 老员工的原因很简单，工作效率极慢，慢到什么程度，令人发指。

虽然这位老员工已经跟了我有三年的时间了，但是总归会有各种各样的问题，老员工呆的时间长了他会把自己当成公司的合伙人或者当成公司的合作伙伴。

如果能够给公司带来正确的发展规划，那我也就认了，可是 这位老员工什么发展规划都带不来，能够唯一带来的就是各种各样的吐槽诋毁。

我 不止一次听到这位老员工在背后说我的坏话，各种各样的坏话， 就比如曾经我好心好意的请这些员工一块吃顿饭，找到当地规格最高的餐厅，结果老员工在背后说吃的这是什么玩意儿，还不如带我们去吃一趟自助呢。

再之后我又带着公司中的员工去各个地方旅游游玩，按理来说公司老板做到这个地步就差不多了，可没有想到 老员工在背后又说了，这一次旅游这么费劲这么累，下一次我肯定就不去了。

他虽然嘴上说不去，但是下一次又屁颠屁颠的来了，有好几次我都暗示他，如果你觉得旅游太累，你就不用来了，老员工听了之后揣着明白装糊涂，怎么会累呀？一点都不累呀。

有几次不经意之间，我扫到了老员工的聊天记录，这倒也不怪我，只能说老员工心态大， 他的电脑屏本就是最大的，在聊天的大界面里面也不关闭，就这么正儿八经的给其他员工说着我的坏话。

如果他是给其他公司的员工说我的坏话，那我还能容忍，可偏偏他对我们公司的员工说坏话，一开始我还想着老员工也不容易，毕竟工作效率在这摆着，但后来我才发现被这位老员工给骗了。

公司新招的两位实习生，他们的工作效率是老员工的两倍到2.5倍之间， 换句话来说，老员工在那边磨磨唧唧两天没干完的活，人家实习生三个小时就干完了。

这个时候我就有点犹豫了，甚至我给实习生说，你这个任务没必要干的那么快，你要是再这么快的话，老员工可能就没饭吃了，实习生还以为我在跟他开玩笑，说我没有干得特别快啊，就按您说的，您给我分配任务我才去做，没任务的时候我都在这边玩手机刷段子。

我们公司比较宽松，属于有任务的时候干活，没任务的时候自己在一旁偷偷摸摸玩就行，但不能打扰到其他人，但是 那个老员工相当过分，他不但打扰到其他人，而且主动带着其他人一块玩。

比如公司办公的时候莫名其妙的打开了大电视，然后就在一旁看电视里面播放的内容，再比如工作的时候，把七大姑八大姨家里面所有的事全部都搬到公司里面来，有的员工都没有办法安静上班了。

于是在我的所有顾虑之下决定把老员工开除，只不过在开除之前我们进行了最后一次谈话，谈话过程中老员工说了，你要是能给我再涨点工资，我就愿意留下来工作，我听了之后拜拜，慢走不送，不要说给你涨工资了，我给你降个1000块钱到2000块钱的工资也能说得过去。

于是这位跟了我三年的老员工正式离开了公司， 在离开公司的时候，他还一而再再而三的说我的坏话，我按照开除他的状态，给他发了各种各样的补贴，又多发了6个月的工资。

按理来说我已经做到仁至义尽了，可没有想到，我的其中一位新员工告诉我，你是不是得罪某个老员工了，这个老员工在离职之后一直说你的坏话。

这个时候我心里一阵恶心，究竟是怎样的心态才能造就出这样一个奇葩老员工来，同时也有点后悔，干嘛当时给他那么多补贴，直接走规定程序给他三个月补贴不就行了吗？

总有人说有一些公司老板宁肯辞退老员工，然后高薪聘请新员工，也不愿意给老员工涨工资。

话是这么说的，但实际情况是 有一些公司中的老员工因为工作的时间长了，摸清了公司老板的脾气秉性了，反而会对公司老板对症下药， 比较恶心。

或者比较典型的是 趁着公司老板不在的时候偷偷摸摸的搞一些自己的事情， 老板在和不在是两个样子，而且工作效率大打折扣，被后来的年轻新人后来居上。

这种情况之下我想问你，你是愿意要更便宜更廉价的年轻人，还是愿意要之前的老员工？

职场中的感情是非常复杂的，也没有我们想象中的那样，我带着你打江山，所以我们一定要接下来一块坐江山，这种能够同患难且同享福的是少之又少的。

而更何况对于 部分中小企业来说，压根就不存在所谓的患难和享福，只是一路拼搏下来，然后一年辛苦到头来赚点过年钱， 也就是这样而已。

所以 对于公司老板来说，让自己的利益最大化，或者让自己在职场中获得主动才是王道。

但无论如何站在公司发展规划的角度出发，或者站在公司员工的角度，老员工最开始跟着你一块打拼过来的，这一路走来风风雨雨，不知道淋了多少，他有的时候口无遮拦，那是因为他觉得自己应该口无遮拦，他有的时候效率慢，那是因为在最开始的时候公司发展规划没有跟上，他就已经养成了这样的工作效率。

所以 单纯的以开除老员工为借口，把老员工开除，是不负责任的一种行为，更是一种极端做法， 开除老员工可以，但要给人家足够的补贴，最好在原有补贴之上加一个补贴提成。

此外 公司也应该适当的对老员工好，毕竟公司有那么多年轻人在那看着，你对老员工怎么样，公司员工都是看在眼里，记在心里。

所以适当的给老员工补贴一些，于情于理都能说得通，但是 老员工绝对不能以此为傲或者以此为资本，然后不断的索求公司老板给自己更高补贴和福利， 毕竟相较于年轻人而言，老员工终究是在体力和智力上略有缺陷。

小伙伴们你们如何来看待这件事情了。